大鹏装饰工程

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装饰企业管理者应具备的良好综合素质

发布时间:

2009-07-11

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  随着建筑装饰业的蓬勃发展,竞争也日益激烈,企业两极分化,优胜劣汰的进程大大加快,市场份额加速向优势企业及名牌企业集中。

  作为企业的领导和专业技术管理人员若要能管理好企业,要能适应市场的激烈竞争,势必要求企业的领导和技术管理人员应具有如下方面的素质。

  1、市场意识。

  市场是残酷的,一个企业在市场中所占份额多少,完全取决于企业的市场竞争力,竞争力强的企业要真正以市场为导向,让业主用户满意,满足客户的需求,在此前提下来实现利润最大化。首先要能根据市场的变化不断调整企业的经营策略,不断发展和开拓、占据新的市场,不断提高市场占有率。

  2、竞争意识。

  装饰企业的市场竞争无非是技术水平的竞争、经营管理水平的竞争,又是高智能和新科技的竞争。但终归竞争的核心还是人才的竞争。企业必须提供让他们发挥才干的环境氛围,重视和使用人才,任人唯贤并为你的企业服务。必须把“德”作为选才的前提,品德好的,能力可以通过培养、锻炼,逐渐培养成德才兼备对企业有用的人才。企业如何做强做大、创品牌、树知名度等等也是装饰企业加强竞争意识应做的工作。

  3、信息意识。

  信息是一种无形的财富。在信息时代,企业必须在瞬息万变的情况下当机立断做出决策。企业要获得投标的机会就必须在网上浏览,及时报名参加投标。必须要有强烈的信息意识,获得最新的信息为我们装饰企业争得效益。还要注重报纸和各种传媒的信息,更加有利于快速准确的决策。

  4、效益意识。

  效益是企业生存和发展的基础,没有效益企业就不能生存。经济效益是企业生产经营的中心任务。企业不但要考虑当前的经济效益,而且要考虑长远的经济效益。要考虑经济效益、社会效益,做好从投标开始的装饰工程预算报价到中标后的装饰工程施工的成本预算和施工当中的成本控制,以规范化管理应对每个环节,从管理中求效益。

  5、用户意识。

  必须树立优质服务的态度,主动听取用户的意见,改进企业经营管理方法。把向业主用户交付满意的建筑装饰产品作为企业的最终目标。装饰产品交付以后,装饰企业还要跟踪回访。从而树立企业品牌的良好形象。

  6、质量意识。

  质量是企业的生命,质量是企业竞争的基础。企业的建筑装饰产品质量不好,就无法同人竞争。企业要生存,就要严抓管理、狠抓质量,进行规范化管理。要建立ISO质量管理体系,总结当代世界质量管理领域的成功经验管理好工程质量,以质量树立信誉。还要抓好服务的质量。以优质的服务树立信誉,体现企业的诚信。信誉便转化为效益,真正达到了业主用户和企业双赢的目的。

  7、创新意识。

  竞争力是不断变化的,没有任何一个企业可以依赖一成不变的竞争力而长期取胜。为适应市场,每一个环节和细节都需要创新。设计阶段,一方面人们兴趣、爱好随着是到在变,随着新的材料新的工艺、新的技术应用也要有所创新。项目的实施阶段,施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。在技术方面、工艺方面、材料方面要有所创新;在售后服务阶段:及时圆满的维修、满意周到的售后服务、甚至终身保修等等等。没一个环节都是一种服务,没一个环节到细节都需要创新。从而拥有理想的市场份额和达到最佳的经济效益。

  8、时间意识。

  时间是金钱、是效益。没有时间意识必将被淘汰。企业必须根据市场经济运作的需要,企业必须根据市场经济运作的需要,企业必须组织好、全力以赴,加班加点都必须把投标文件制作好,按时把投标文件送到指定的开标地点。没有精心组织,全力以赴、加强管理是不能如期并保证质量把装饰产品交付使用的。没有时间观念,为建设方的需要急之所急,稍微有一个环节跟不上去,就会影响到全部装饰工程产品的交付使用。

  9、安全意识。

  安全生产比抓好工程质量更为重要,因为质量做得不好损失的是经济,而安全生产抓得不好,关系到人民的生命安全,企业的生存、信誉。因为安全生产做得不好,发生了事故而死了人,企业不能参与投标、不准施工。企业的经济损失可就大了,所以装饰企业必须高度重视建设工程的安全生产管理,才能求得生存,使企业向法制化规范化的管理方向发展。

  10、环境保护意识。

  装饰项目工程在施工工程中,会产生各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等必定会对环境造成污染和危害。减少施工对周围居民和环境的影响,保持作业环境的整洁卫生,应该重视的重要工作。加强现场环境保护对实现项目工程的优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生有着重大意义。有利于提高企业的知名度和市场竞争力。

  为此装饰企业必须做好施工现场三个方面的控制:第一、空气污染的防治:一是垃圾渣土及时清理出施工现场;二是严禁高空随意抛撒废弃物;三是施工现场道路定期专人洒水清扫防治道路扬尘;四是车辆开出工地不洒土、不扬尘、减少对周围环境污染;五是禁止施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;六是拆除旧建筑物时要洒水防治扬尘。第二,水污染的防治:一是严禁将有毒、有害废弃物回填;二是施工产生的废水须经沉淀再排放;三是现场存放油料必须采取防渗措施,工地临时厕所要采取防渗漏措施,以免污染水体和环境;四是化学用品、外加剂等要妥善保管防止污染环境。第三,噪声的控制:一是做好声源控制;二是做好吸声、隔声、消声、减振降噪等传播途径的控制;三是控制人为噪声和控制好强噪声的作业时间,此外还要做好固体废物的处理和处置,减少对环境的危害。

  11、节能、节水、节材、节资源的四节意识。

  作为能源和资源的消耗大户的装饰企业,是国家实施战略方案涉及到的行业之一,必须紧跟党中央部署,按照建筑行业主管部门的法律法规、技术标准和技术规范进行施工,否则将被淘汰,将失去竞争力,企业才能求得生存和发展。

  我们装饰企业要因势利导。第一,大力推行绿色设计,绿色设计不仅要考虑功能和美观,更要遵循生态化和持续发展的原则。坚持简洁设计原则,避免过度装修造成室内环境的污染和材料的浪费。设计时要考虑资源的综合利用和节能。第二,推广使用绿色材料,禁止使用性能差耗能高的材料和物品,选用环保安全型材料和资源利用率高的材料,推广应用节能材料。第三,实施绿色施工。选用无毒、无污染、少毒、少污染的施工工艺,加快发展工厂化、拼装式的施工模式;控制有害物质的挥发,降低材料消耗,加强现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染;装饰过程中注重对垃圾的处理,做好生活垃圾、工程垃圾的分类处理,及时、科学的处置;严格按合同、施工图纸和质量标准要求施工,避免或减少返工,强化对水电工程的验收工作,防止跑、冒、漏。

  对我们企业来说,这节能、节水、节材、节资源的四节能直接的创造经济效益。

  12、法制意识。

  装饰企业经营要有法制意识,懂得守法,要在法律允许的范围内进行。要学会用法律的手段来保护企业的合法权益。

  装饰企业必须在建筑法的法律范围内组织安全生产施工。依照安全生产法,企业要将三类人员进行安全生产培训教育,保证安全生产所需资金的投入,为生产操作人员购买安全生产的防护品,企业要依法纳税;企业要遵守招投标法,遵守平等、公平、诚实信用的原则公平竞争;企业要遵守合同法,依照合同法要学会用法律的手段来保护企业的合法权益。善于依法索赔,通过索赔促进合同管理,促进项目的目标管理,实现装饰企业的利润目标。

  作为装饰企业的领导和技术管理人员,必须要有如上十二个方面的素质,才能较好的管理好企业,从而适应激烈竞争的市场经济,拥有一定的市场份额,取得较佳的经济效益,谋求企业的生存和发展。